What makes successful leaders?

  • Wie sieht die Führungs-Persönlichkeit aus, die genügend Weisheit ausstrahlt, Sicherheit vermittelt und der gerne freiwillig gefolgt wird?
  • Wussten Sie dass, Persönlichkeiten deutlich höhere Honorare erhalten als die Trainer, Experten und Ratgeber?
  • Wieso Persönlichkeiten so in sich ruhen?

 

Die Antworten auf die obigen drei Fragen können Sie auf eine höhere Ebene heben, das erläutere ich Ihnen nachfolgend.

Schauen wir zunächst in ein Lexikon, da begegnen uns diese Erklärungen:

1. Gesamtheit der persönlichen (charakteristischen, individuellen)
Eigenschaften eines Menschen
2. Mensch mit ausgeprägter individueller Eigenart
3. Jemand, der eine führende Rolle im gesellschaftlichen Leben spielt.

Wikipedia meint: Der Begriff „Persönlichkeit“ hat die Individualität jedes einzelnen Menschen zum Gegenstand und bezeichnet meist einen lebenserfahrenen, reifen Menschen mit ausgeprägten Charaktereigenschaften.
Daraus können wir etwas Interessantes erkennen.
Es geht mehr um Eigenschaften als um Tun und Können! Das entspricht auch dem Ergebnis, von dem Zig Ziglar berichtete. In einem Workshop erfragte er, was eine gute Führungsperson ausmache. Insgesamt wurden 107 Kriterien zusammengetragen. Dann liess er diese Kriterien aufteilen in Eigenschaften und berufliche Fähigkeiten. Das Ergebnis hat alle überrascht, denn es war sehr krass. Nur 5 Kriterien bezogen sich auf berufliche Fähigkeiten (Tun können). 102!!! Kriterien waren Eigenschaften, die jeder Mensch leben kann. Für Kriterien wie Ehrlichkeit, Offenheit, Einsatzbereitschaft, Fleiß, Hinhören, Integrität, etc.. braucht es keine besondere berufliche Ausbildung.
Benjamin Franklin wusste dies und hat 13 Charaktereigenschaften für sich, für sein Sein, als wichtig erachtet. Diese 13 hat er dann nach und nach bewusst angenommen und gelebt. Dies hat er gemacht, indem er sich jeweils eine Eigenschaft für einen bestimmten Zeitraum vorgenommen hat, bis er sie in sich aufgenommen hatte und sie unbewusst lebte. Dies machte er nacheinander mit allen 13. Bekannterweise war Benjamin Franklin ein geachteter Mann auch viele Generationen später.
Kommen wir wieder zu den drei Eingangsthemen.
Wussten Sie, dass es im deutschsprachigen Raum ein Gefüge gibt, welche Honorare man als Trainer, Ratgeber und Sprecher normalerweise bekommt?

Nun, Ausnahmen bestimmen immer die Regel, doch die Honorare der Trainer, Coaches, Experten bewegen sich mehrheitlich in einem Rahmen von unter € 1.000 bis € 3.500 und nur Wenige schaffen es, € 5.000 zu durchbrechen.

 

Selbständigkeit bedeutet daher wirklich auch immer selbst und ständig, Zeit gegen Geld zu tauschen, um ein akzeptables Jahres-Einkommen zu erzielen.

Dann gibt es die Kategorie der Ratgeber. Sie trainieren weniger, sie geben eben Rat, sie haben Wissen und Erfahrung, die sie weitergeben. Es geht hier vielmehr um die Unterstützung zur Selbstbefähigung. Da gehen die Honorare von € 5.000 bis € 10.000 oder noch etwas höher. Ratgeber können aus unterschiedlichen Berufen kommen. Sie haben meist eine entsprechende überdurchschnittliche Leistung selbst erbracht. Nicht nur angelesen. Auch als Sprecher erzielen Trainer und Ratgeber unterschiedlich hohe Honorare.

 

Und jetzt zur Persönlichkeit. Wenn jemand aufgrund seiner Persönlichkeit gebucht wird, geht es nicht um „trainieren“. Es geht auch nicht allein um das Wissen und die Erfahrung, sondern um etwas Wesentliches mehr: Das SEIN! So sind selbst in Deutschland die Honorare oft € 25.000 und höher. Barak Obama bekommt heute bis zu eine Million US Dollar für einen Auftritt. Natürlich ist er als Präsident bekannt geworden, doch ist es seine Persönlichkeit, die so hoch bezahlt wird. Denn das Publikum will ja nicht lernen Präsident zu werden, sondern ihn erleben, um von seiner Persönlichkeit zu lernen.

Um die Bedeutung Persönlichkeit noch sichtbarer zu machen, zeige ich gerne die 5 Stufen der Führung von John Maxwell.

Was folgt ist wichtig, immer wichtiger für aktuelle Führungskräfte und diejenigen, die es werden wollen.

 

Auf unterster Ebene folgen Menschen, weil sie müssen. Der General, der Chef hat die Befehlsgewalt.
Auf der nächsten Ebene liegt es an der Beziehung zu den Menschen bzw. Untergebenen. Sie folgen, weil sie es möchten.
Auf der dritten Ebene liegt es an erreichten Erfolgen für die Organisation. Die Menschen folgen wegen erreichter Ergebnisse und vertrauen deshalb. Auch Dankbarkeit kann hier eine Rolle spielen.
Auf der vierten Ebene wird es noch persönlicher. Die Menschen folgen, weil der Leader etwas für sie persönlich getan hat. Hier kann es Begeisterung sein, Loyalität aber auch Dankbarkeit.

Und auf der fünften und höchsten Ebene sind wir wieder bei Persönlichkeit:

Menschen folgen, weil die Persönlichkeit so ist, wie sie ist.


Sie folgen, weil die Person etwas repräsentiert, was sie selbst ebenfalls anstreben oder für gut befinden, oder sie folgen in Zeiten der Unsicherheit, weil sie zutiefst vertrauen.

Und hier sehen Sie deutlich, was die Persönlichkeit ausmacht, und dass Sie, wenn Sie ein Top-Führungsperson sein wollen, sich zur Persönlichkeit der fünften Ebene entwickeln sollten.

 

Dies kann Jahre dauern. Ich habe für das Durchlaufen der 5 Stufen von meiner Kanzleieröffnung (unterste Stufe Chef sein) bis zur obersten Stufe Jahrzehnte gebraucht. Ich hatte keinen Mentor und ging den harten Weg. Für Sie kann es schneller und leichter gehen!

Es ist ja mit mein Haupttätigkeitsfeld Klienten auf dem Weg nach oben nicht nur zu begleiten, sondern sie zu unterstützen, die persönliche Transformation so schnell wie möglich zu machen. Man kann zwar keine Stufe überspringen, doch muss man sich nicht lange auf einer aufhalten. Mit entsprechender Anleitung geht es viel schneller, ähnlich dem Spitzensport.

Wenn Sie Interesse daran haben, dass Menschen Ihnen gerne und leichter folgen, Sie höhere Honorare oder Firmenumsätze/-gewinne erzielen wollen und dabei sogar noch mehr innere Ruhe empfinden möchten, dann sprechen Sie mich gerne auf eine individuelle persönliche Begleitung für den schnelleren Sprung nach oben an:
ws@wolfgangsonnenburg.com oder sprechen Sie mit Julia Bauer, HeadCoach & Mitglied der Geschäftsleitung bei Winspiration, über weitere Möglichkeiten, wie Sie wirksam und effektiv Ihr Leben und Ihr Business zukunftsfähig gestalten können: julia.bauer@winspiration.global

 

So, nun schauen wir nochmals auf die eingangs genannten Themen:
  • Wie sieht die Führungs-Persönlichkeit aus, die genügend Weisheit ausstrahlt, Sicherheit vermittelt und der gerne freiwillig gefolgt wird?
  • Wussten Sie, dass Persönlichkeiten deutlich höhere Honorare erhalten als die Trainer, Experten und Ratgeber?
  • Wieso Persönlichkeiten so in sich ruhen?

 

Es ist jetzt klar, wem Menschen leichter folgen. Und gerade in Umbruchzeiten wird dies besonders deutlich, denn auch Führungskräfte haben keine Kristallkugel um alles vorherzusehen, und gerade dann wird denen gefolgt, denen man zutiefst vertraut.


Die Persönlichkeit, die mit sich im Reinen ist, authentisch lebt, lebt einfach von innen, aus der Ruhe heraus. Ähnlich einem Tornado gibt es innen im Auge tiefe Ruhe und aussen grosse Wirksamkeit. Das zeichnet Persönlichkeiten aus. Die innere Klarheit löst Zwei-fel auf und die Ein-deutigkeit wird gelebt.
Und wenn Sie höhere Tagessätze oder Jahresgewinne wollen, dann investieren Sie in Ihre wirksame Persönlichkeitsentwicklung (nicht nur oberflächliche Glaubenssatzänderungen), sondern eine Transformation zu einem neuen SEIN. Selbst im Sport spricht man von Spielerpersönlichkeiten, die dann auch höhere Werbeeinnahmen erzielen.

Ist es nicht wahr, Sie spüren bei sich selbst noch viel Raum nach oben? Also wählen Sie eine Eigenschaft, die Sie wirklich weiterbringt, und integrieren Sie diese in Ihrem Unterbewusstsein. Es geht nicht darum, dass Sie das können, sondern, dass Sie es sind.
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