Vor Kurzem sprach ich mit einem Unternehmer, der sich Gedanken darüber machte, was passieren würde, wenn die Leitsätze seines Unternehmens, seiner Philosophie, seine wirklichen Werte, also das Warum seines Unternehmens mit der Arbeitsplatzbeschreibung und vor allem mit auch dem Tun und Handeln jedes Mitarbeiters übereinstimmen würde.
Während des Gespräches fragten wir uns, was für die Mitarbeiter die Folge wäre, wenn für alle Angestellten die Intention und das Warum des Unternehmens, für das sie arbeiten, so klar „rüberkommt,“ dass sie sich damit identifizieren können und es wirklich in Ihrem täglichen Tun umsetzen.
Für Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeiter aller Ebenen würde das bedeuten, dass sie das Warum des Unternehmens – die Philosophie – wirklich in ihr Denken und vor allem auch in ihrem Handeln umsetzen. Denn es geht schließlich immer um das Tun, wenn wir von Begriffen wie Motivation, Produktivität und auch Wertschätzung und Loyalität sprechen.
Machen wir dazu eine kleine Übung, die Ihnen zeigen soll, was ich damit genau meine: Nehmen Sie sich jetzt bitte ein Blatt Papier und einen Stift. Zeichnen Sie auf Ihr Blatt eine Tabelle, die aus fünf Spalten besteht.
In die erste Spalte schreiben Sie nun Ihre beruflichen Tätigkeiten: In diese Spalte tragen Sie bitte ein, was Sie den ganzen lieben langen Tag tun. Egal, ob Sie es mögen oder nicht. Schreiben Sie alles auf, was Ihnen einfällt.
Die zweite Spalte lassen Sie vorerst leer.
In die dritte Spalte schreiben Sie Ihre ganz eigenen persönlichen Werte, also Ihr eigenes persönliches Warum. Hierein gehören alle Ihre Werte, Ihre Träume, Ihre Wünsche, Ihre Visionen.
Die vierte Spalte bleibt ebenfalls zunächst leer.
Die fünfte Spalte beinhaltet die Unternehmensphilosophie, also das Warum des Unternehmens.
Schauen Sie sich bitte jetzt noch einmal die erste Spalte an und beantworten Sie für sich selbst folgende Fragen: „Wie bringt mich das, was ich den ganzen Tag tue, meinen ganz persönlichen Werten und Wünschen näher? Wie passt das, was ich tue, zu meinem ganz eigenen Warum?“
Jetzt kommen wir zur zweiten Spalte: Hierein schreiben Sie nun alle Wege und Möglichkeiten, wie Ihr tägliches Tun und Handeln in Ihrem Beruf Sie näher an die Erfüllung Ihrer höchsten persönlichen Ziele und Träume bringt: Zu Ihrem echten Warum. Gehen Sie im Geiste wirklich alles durch, was Sie täglich tun. Und höchstwahrscheinlich schießt Ihnen plötzlich die Erkenntnis in den Sinn: Dieser Job bringt mich zu dem, was ich ‚wirklich wirklich‘ will!
Der nächste Schritt ist nun, dass Sie Ihre eigenen Werte, Träume und Ziele, also Ihr eigenes Warum mit dem Warum des Unternehmens zu verbinden. Fragen Sie sich bitte: „Inwiefern bringt Sie die Erfüllung des Unternehmens-Warum Ihrem eigenen Warum näher? Kommen Sie Ihren eigenen Werten und Träumen näher, wenn Sie handeln, wie die Unternehmenswerte es erfordern?“
Es ist ok, wenn Sie das sehr stark berührt. Hören Sie erst auf, wenn Ihnen nichts mehr einfällt. Mag sein, dass Sie bis dahin schon einige Seiten vollgeschrieben haben. Fühlen Sie etwas? Sie haben plötzlich das Gefühl, was für ein genialer Glücksfall das ist, dass Sie genau dort arbeiten, wo Sie arbeiten!
Diese im Prinzip simple, doch völlig geniale Tabelle dürfen Sie natürlich gerne an die Menschen weitergeben, die mit Ihnen zusammenarbeiten oder die für Sie arbeiten. Probieren Sie es aus. Lassen Sie sich überraschen, was passiert, wenn Ihre Teamkollegen das gleiche Spiel wie Sie machen.
Füllen Sie diese Tabelle vor allem aus, wenn Sie ein neues Team für ein neues Projekt zusammenstellen. Das ist eine hoch wirkungsvolle Methode, um ein Team zu schaffen, das für dieselbe Intention zusammen durch dick und dünn geht, weil alle dasselbe Warum, dasselbe Ziel haben und damit gleichzeitig ihr eigenes Warum und ihre eigenen Ziele erfüllen.
Je stärker das Warum des Einzelnen mit dem Warum des Unternehmens überlappt oder sogar übereinstimmt, desto höher ist die Motivation und die Produktivität des Einzelnen. Klingt einfach? Ist es auch! Das ist die Übereinstimmung des Warum.
Wir haben von Unternehmen gehört, die ihren Nettogewinn innerhalb eines Jahres mehr als verdreifacht haben, indem sie diese einfache und tiefgreifende Erkenntnis konsequent auf allen Ebenen innerhalb des Unternehmens umgesetzt haben. Selbstverständlich funktioniert das auch für alle anderen Beziehungen in Ihrem Leben: Sie werden Großartiges erleben, wenn Sie die Übereinstimmung des Warum in alle Lebensbereiche übertragen, in Ihre Familie, in Ihren Freundeskreis, überall.